Estrategias Financieras Para Gobiernos Corporativos Desde El Liderazgo Complejo

Abstract

Las estrategias financieras se conciben como herramientas indispensables para la toma de decisiones, que permiten enfrentar problemas de la dirección financiera de las empresas, acto que resulta complejo y representa una gran responsabilidad para las personas que asumen tal compromiso, determinando en gran medida el éxito de los directivos como fruto de una gerencia inteligente y preparada. Las habilidades y técnicas ejercidas en las decisiones transcendentales en Gobiernos Corporativos, se interrelacionan en tres momentos críticos de la organización: la planeación, el control y el liderazgo, que exigen cambios tanto en su esencia como en su forma de ejecución, como pilares fundamentales sobre los cuales se erige el líder organizacional para enfrentar las contingencias que suelen presentar en la conducción de una organización empresarial. En primer lugar, en la Planeación se requiere como primera instancia de una clara visión de los objetivos de la organización, metas, y estrategias, que permitan delimitar un itinerario deseado, con base en el cual se pueda cuantificar variables financieras de inversión, financiación, operación y creación de valor. Además, una planeación estratégica, tiene como fundamento la utilización de puntos básicos, que ayudarán a desarrollar un proceso para asegurar la sostenibilidad financiera estableciendo unas capacidades para la organización de forma sistemática y que contienen la elaboración del presupuesto, los sistemas financieros, la imagen pública y la aclaración de los valores, en la descripción de una serie de opciones necesarias para la financiación de una organización, los ingresos acumulados, las inversiones y el control de gastos.