Este articulo buscar brindar solución a los problemas derivados con el control de inventarios de un hospital de la ciudad de Barranquilla, Colombia. Las herramientas sugeridas están contextualizadas en las necesidades de los hospitales y en los recursos disponibles para la gestión de inventarios en la organización. En el análisis se parametriza y evalúa una política tradicional de inventario (s,Q) para minimizar el nivel de agotados y días de inventario, permitiendo la disminución de los costos asociados al exceso de inventario y manejo ineficiente de los mismos.
Abstract: The following paper studies the problem associated with the inventory management, in a hospital located in Barranquilla, Colombia. The strategy proposed is based on the performance of an inventory policy (s, Q), and
it is accompanied of a methodology that consists of the review of theoretical inventory models , the selection of
a key products, the demand analysis for patterns identification and the formulation of a policy inventory. The
evaluation of the inventory policies shows that the proposed parameters satisfy the service levels defined by the
hospital.
