Abstract:
En este estudio se presenta el desarrollo de una guía metodológica para identiicar las amenazas tecnológicas
de las empresas adherentes, al igual que las amenazas sociales y naturales de su área de inluencia; construir
los escenarios potenciales de riesgos; evaluar los riesgos asociados para cada factor de vulnerabilidad
deinido (víctimas, daños ambientales, pérdidas económicas, pérdidas debidas a la suspensión de la
operación de la planta y pérdida de prestigio); elaborar la matriz de aceptabilidad de riesgos de la empresa;
determinar los escenarios que requieren o no un plan de emergencias y contingencias detallado para su
control y la elaboración de los Procedimientos Operativos Normalizados (PONS) e Instructivos Operativos
Normalizados (IONS). Lo anterior con el propósito de uniicar los criterios de las empresas adherentes al
Proceso Apell de Barranquilla (Departamento del Atlántico) en la gestión integral de los riesgos tecnológicos.
La aplicación de la metodología desarrollada a 19 empresas adherentes al proceso APELL, evidenció la
factibilidad para la elaboración del mapa de riesgos tecnológicos de las empresas objeto del estudio y se
pudo concluir que la guía desarrollada, además de involucrar las variables más preponderantes para el
análisis de vulnerabilidad, es aplicable a cualquier empresa, independiente de su actividad económica,
tamaño y razón social.
