Análisis de la competitividad del sector farmacéutico: Una revisión de literatura /

Abstract

El entorno competitivo al que se enfrentan diferentes organizaciones ha llevado a que se implementen nuevos planteamientos en sistemas de gestión, con el fin de evaluar la gestión y el desarrollo de sus procesos, apoyándose en estrategias que les permitan mejorar continuamente. En este artículo se revisan los fundamentos, antecedentes y tendencias relevantes de la competitividad. Para lograr este propósito se llevó a cabo un proceso de revisión de literatura, identificando los trabajos más influyentes desde el punto de vista de su difusión y aplicabilidad. Seguidamente, se determinó las principales tendencias y alcances que ha presentado el sector farmacéutico en América Latina, y en especial en Colombia, identificando las principales estrategias de desarrollo tecnológico conllevando a un crecimiento en este sector dentro de un mercado turbulento. Finalmente, se coloca en evidencia, el valor que tiene la globalización, la cual, se ha acogido como motor de desarrollo económico para la gran mayoría de los países. Abstrac: The competitive environment facing different organizations has led to the implementation of new approaches in management systems, in order to evaluate the management and development of their processes, relying on strategies that allow them to continuously improve. This article reviews the fundamentals, background and relevant trends of competitiveness. To achieve this purpose, a literature review process was carried out, identifying the most influential works from the point of view of their dissemination and applicability. Afterwards, the main trends and scope of the pharmaceutical sector in Latin America, and especially in Colombia, were identified, identifying the main technological development strategies, leading to growth in this sector within a turbulent market. Finally, the value of globalization, which has been welcomed as the engine of economic development for the vast majority of countries, is evident.