Propuesta de un sistema de gestión de riesgo en la red de Distribución de la flota propia de la empresa distribuidora Nissan S.A.

Abstract

El presente proyecto se llevó a cabo en la empresa Distribuidora Nissan con el objetivo de evaluar las posibles rutas de distribución para el transporte de vehículos. Teniendo en cuenta las siguientes variables; condiciones de las vías, tiempos de traslado y gastos incurridos (peajes, combustible). De esta manera identificar las rutas más rentables a utilizar para llevar la operación minimizando costos y tiempos de traslados. Por consiguiente, se tienen en cuenta los posibles riesgos presentes en cada ruta que pueden comprometer considerablemente la seguridad de la flota y la integridad del conductor a lo largo de la operación. Implementando una matriz de riesgo que contiene detalladamente los puntos críticos evaluando el Índice Prioritario de Riesgo (IPR) que es el producto de la frecuencia con que ocurren estos eventos, la gravedad del riesgo y la detectabilidad. Además, con estos datos se crean alertas y planes de acción en las plataformas de localización Geotab y Satrack, tomando la tecnología como apoyo para ofrecer una visual especifica al área de logística e importaciones de los puntos críticos en las vías, sus posibles riesgos y como darle gestión para mitigar cada uno de ellos