| dc.contributor.author | Universidad Autónoma del Caribe | |
| dc.date.accessioned | 2016-09-28T20:46:59Z | |
| dc.date.available | 2016-09-28T20:46:59Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11619/2183 | |
| dc.description.abstract | Es la sincronía de las empresas un factor indispensable en la obtención de altos estándares de desempeño, lo que hace necesario una excelente comunicación y un profundo grado de cooperatividad entre las dependencias, es por esto que la vinculación y participación de los diferentes niveles de jerarquía deben estar focalizados de manera apropiada, de modo que la toma de decisiones se pueda llevar a cabo contemplando diferentes maneras de afrontar una misma situación. Es entonces la centralización en la toma de decisiones administrativas nuestro punto de investigación, contemplando sus repercusiones en el ambiente laboral y en el desarrollo profesional de sus empelados. | es |
| dc.description.sponsorship | Universidad Autónoma del Caribe | es |
| dc.language.iso | es | es |
| dc.publisher | Universidad Autónoma del Caribe | es |
| dc.subject | Administración | es |
| dc.subject | Procesos administrativos | es |
| dc.title | Incidencias de la centralización de la toma de decisiones en los procesos administrativos y de qué manera se ve implementada por una organización para obtener los mejores resultados / | es |
| dc.type | Working Paper | es |