Abstract:
Las estrategias financieras se conciben como herramientas indispensables para la
toma de decisiones, que permiten enfrentar problemas de la dirección financiera de
las empresas, acto que resulta complejo y representa una gran responsabilidad para
las personas que asumen tal compromiso, determinando en gran medida el éxito de
los directivos como fruto de una gerencia inteligente y preparada.
Las habilidades y técnicas ejercidas en las decisiones transcendentales en Gobiernos
Corporativos, se interrelacionan en tres momentos críticos de la organización: la planeación,
el control y el liderazgo, que exigen cambios tanto en su esencia como en
su forma de ejecución, como pilares fundamentales sobre los cuales se erige el líder
organizacional para enfrentar las contingencias que suelen presentar en la conducción
de una organización empresarial.
En primer lugar, en la Planeación se requiere como primera instancia de una clara visión
de los objetivos de la organización, metas, y estrategias, que permitan delimitar
un itinerario deseado, con base en el cual se pueda cuantificar variables financieras
de inversión, financiación, operación y creación de valor.
Además, una planeación estratégica, tiene como fundamento la utilización de puntos
básicos, que ayudarán a desarrollar un proceso para asegurar la sostenibilidad
financiera estableciendo unas capacidades para la organización de forma sistemática
y que contienen la elaboración del presupuesto, los sistemas financieros, la imagen
pública y la aclaración de los valores, en la descripción de una serie de opciones
necesarias para la financiación de una organización, los ingresos acumulados, las inversiones
y el control de gastos.
