Abstract:
La operación de explotación de recursos en las canteras de la Costa Atlántica depende críticamente de la confiabilidad de su maquinaria de extracción mecánica a diferencia de procesos de minería gestionados por medio de voladuras; sin embargo, predomina un esquema de mantenimiento reactivo que genera fallas recurrentes, paradas no programadas y sobrecostos. Para abordar esta problemática, este trabajo plantea el diseño de un sistema integral de gestión de mantenimiento basado en el Mantenimiento Productivo Total (TPM), soportado en tecnologías (CMMS) y el análisis sistemático de fallas. El propósito es disminuir los procesos correctivos, aumentando los procesos preventivos y predictivos para maximizar la disponibilidad de los equipos. La metodología se estructuró en fases secuenciales establecídas por el PMI: un diagnóstico situacional, el diseño del plan de mantenimiento asistido por análisis FMEA (Modos y Efectos de Fallas) y principios RCM (Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad), y la proyección de la implementación del software de gestión junto con programas de capacitación operativa. Como resultado, se consolidó una estructura metodológica de gestión de activos adaptada al contexto minero regional y una matriz de criticidad de equipos. Este sistema permitirá incrementar la vida útil de la maquinaria, reducir costos operativos por paradas imprevistas y mejorar las condiciones de seguridad laboral. Asimismo, la integración de herramientas digitales y la capacitación del personal alinean al sector con las tendencias de transformación digital, entregando valor, sostenibilidad y fortaleciendo la competitividad de la industria extractiva regional.
